애자일 컨설팅 — Agile Consulting, est. 2000.

애자일은 방법론 모음집이 아닙니다. 정해진 의식을 따라하는 것은 애자일을 흉내내는 것일 뿐, 정작 사람과 팀을 자라게 하지 않습니다. 우리는 도구나 프레임워크 이전에, 학습하는 사람을 길러내는 일을 더 중요하다고 믿습니다.

그래서 우리의 컨설팅은 짧고 거창한 트랜스포메이션 선언이 아니라, 현장에서, 매주, 한 명씩의 변화로 이뤄집니다. 회고하고, 작게 바꾸고, 다시 측정합니다. 17년에 걸친 1,000명 이상의 코칭은 그렇게 쌓여 왔습니다.

우리는 화려한 슬라이드 대신, 당신의 팀이 다음 주에 무엇을 다르게 시도할 수 있을지, 그리고 그것을 어떻게 측정할지를 함께 그립니다. 그 사이클이 충분히 짧고, 충분히 정직할 때 비로소 애자일하다 말할 수 있다고 생각합니다.